Im beruflichen Umfeld hat die Veränderungsdynamik in den vergangenen Jahren deutlich zugenommen. Für Führungskräfte wird es immer schwieriger, ihrem Verhalten eine Richtung zu geben und mit ihren eigenen Werten im Einklang zu handeln.
Ein immer unsicherer werdendes Umfeld fordert Verantwortungsträger – und überfordert sie mitunter auch. Parallel zu diesen Anforderungen hat ein Wertewandel stattgefunden, der der Arbeitswelt eine neue Bedeutung zuschreibt.
Arbeit muss sinnstiftend sein und Handlungsräume für autonomes Handeln zulassen. Zudem nimmt insbesondere in der Nachfolgegeneration die Anzahl derer zu, die nicht nur ihre Lebenswelt, sondern auch ihre Arbeitswelt selbstbestimmter und flexibel gestalten wollen.
Verantwortungsträger sind gefordert, den Umbruch in die neuen Arbeitswelten individuell durch einen Führungsstil zu gestalten, der durch Vertrauen und Mitsprache ein respektvolles Klima fördert und durch Begeisterung und Authentizität wirksam wird.
Führungsverantwortliche sind zentrales Bindeglied und müssen Werte in ihrem Führungsstil zentral verankern und für alle transparent kommunizieren können.
